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　　想你去美发店剪头发的过往经历，几乎大部分的陌生店家会对新上门的顾客推荐各种产品美发知识，或者推荐办卡，这或许是整个美容美发行业的通病，但存在的就是合理的，好像这一切都是习以为常，因为美发师只有通过这种方式来获得更多收入

　　想你去美发店剪头发的过往经历，几乎大部分的陌生店家会对新上门的顾客推荐各种产品美发知识，或者推荐办卡，这或许是整个美容美发行业的通病，但存在的就是合理的，好像这一切都是习以为常，因为美发师只有通过这种方式来获得更多收入。

　　那怎么样可以使得员工只是专注服务，而非销售，也可以活得不错？一位来自河南的从事美发行业十几年的美发师，开始了他超过5年的探索。

　　美联社，是一个连锁美发店的名号美发用品货源地，目前在全国各地已经有超过80家店铺，据介绍理发店头皮护理骗局，到2015年年底，美联社，会开大概总计200家门店。

　　目前在运行的超过80家美联社店铺，几乎所有的订单都是从网上来，而且这些订单都是标准化的订单，比如xx类型的美发价格79，xx类型的美发价格109，把美发这个服务行业的内容做成标准化的产品美发用品货源地理发店头皮护理骗局美发知识美发知识。这个对于服务性行业来说美发视频网站，尤其是美发行业来讲，其实是很难的，比如不同技师的技艺不同，但是他们通过严格标准化的培训体系美发视频网站，服务的内容全都是标准化的运作方式。现在主要的订单来路包括国内一线o平台，如大众点评，美团网，淘宝等生活服务类平台，如目前的大众点评的平台上，其中单月的订单量超过60多万美发视频网站。

　　因为员工不再为销售储值卡和产品而发愁理发店头皮护理骗局，他就会想办法提高服务效率美发视频网站，为公司整体获取更多的利润。那员工怎么参与公司或者门店的分红机制的呢？

　　普通员工参与日常工作，获取劳动报酬，同时具有新开店铺的入股机会，并且鼓励员工参与新开店铺的入股机会，并且按照在“美联社”的工作年限和参股年限美发视频网站，即可参与相应的参股新店的机会。

　　这么一说，亲们会觉得说，好像跟直销的模式有点近似了吧。的确会有类似的概念，但是其产品本身，美联社主体或者每家店铺本身都是盈利的，且是正向现金流。

　　总公司和员工的持股比例是这样的：公司控股64%，36%，当然不是所有店铺都按照这个比例的理发店头皮护理骗局，但大体上多如此，还有一点值得提及的事，虽然公司持股64%的股权，但是公司会将其持有股份中的64%所包含的29%的股份的分工权归员工所有，也就说，公司持有新店的64%的股权，具有最大的控制权和话语权美发用品货源地，但是分红权的比例是这样的：35％和65%，也就是赚了100块钱理发店头皮护理骗局，公司虽然持有64%的股份美发知识，但是分红拿到的是35块，员工及新店股东拿到的事65块。

　　这样设计的方式，能够最大限度的提高员工的主观能动性美发知识，因为公司层面赚更多的钱，是跟自己有着直接的关联的，通过机制的设计，可以让员工抱团并约定好相关的分配机制，同时又能够让公司能够永续经营。

　　创始人胡鹏国，最近在对接一些投资机构美发视频网站，单店一年的投资回报率在200%以上的成本结构，且相对比较明晰且能够激发员工参与的股权架构，希望在3年内能够将公司的规模做到全国500家店，一年服务的客户人数超过500万以上，即可对接主流资本市场。返回搜狐美发用品货源地美发知识，查看更多