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　　中国美业波澜壮阔40年，中美协掷地有声30载，今天，我们比历史上任何时期都更接近、更有信心和能力实现中国美业的世界腾飞

　　中国美业波澜壮阔40年，中美协掷地有声30载，今天，我们比历史上任何时期都更接近、更有信心和能力实现中国美业的世界腾飞。从这次疫情中，我们也感受到了中国美业人身上凝聚起的万众一心的大团结精神，这使我们看到了行业日益璀璨的希望，我们靠自己的力量去提升行业地位，不忘初心，永葆匠心，30年，我们重整行装再出发，去创造美好生活。

　　1999年，王勇创办成立“永琪”美容美发品牌。发展20余年，已经由最初的一个小型美容美发店发展成为集上海永琪美容美发经营管理有限公司、点美公司、上海永琪美容美发技能学校、上海永琪奉贤教育培训基地和20个外省公司为一体的大型连锁企业。如今“永琪”美容美发店已经在全国开花落地，每年为全国消费者提供1500多万次的服务，得到社会和行业内外的一致赞扬。

　　永琪品牌目前在全国拥有连锁698 家，有加盟连锁和直营连锁两种经营模式，分布在全国20多个省市自治区，覆盖大多数大中城市。

　　身为党员，在企业得到高速发展的同时，王勇先生时刻关注家乡的发展，不忘扶持家乡带领家乡百姓共同致富的初心。据不完全统计：江苏高邮地区王勇就带出来近3000人在永琪企业工作，近万人受益，3000多个家庭致富奔小康。获得江苏省委组织部、江苏省人力资源和社会保障厅等六个省级部门颁发的《江苏省乡土人才“三带”新秀》荣誉和江苏省农民工工作领导小组颁发的《全省优秀农民工》光荣称号。为了家乡的发展王勇曾个人资助150万元修建乡村道路1000米，拓宽意和大道250米，资助建设南王庄乡民活动中心240平方米和停车场等，为家乡小康建设做出了无私贡献。

　　2020年的春节真的不平凡，突如其来的新型冠状肺炎病毒让全国蒙上一片阴影，关键时刻，国家和政府果断采取措施，武汉封城，全国顿时按下暂停键，从中央到地方，各级政府和机构严格执行中央指示，及时有效遏制疫情蔓延，全体国人无条件配合，要人有人、要物有物，无数英雄奔赴武汉，10多天建成火神山和雷神山两所专业医院，成千上万的医务工作者和科学家逆行武汉，救治患者，作为一个中国人，我感到震撼，也只有在社会主义制度国家才有这样的执行力，共同抗击灾难。

　　这次影响全球的疫情给各行各业都带来了几乎毁灭性的打击，2、3月份我们美业基本都处于停工状态，行业内各领域都是劳动密集型服务，需要实现面对面服务，所以新冠病毒肺炎疫情的突然性、传播性、致病能力以及影响的持续性，远远超出以往任何一次因经济增长乏力带给美业企业的冲击。美业企业不仅要面对经济衰退对消费的影响，还要面对消费者的恐慌、经营业态的转变、管理能力、应变能力滞后等多方面的挑战。可以说此次疫情带给美业企业的是全方位、立体式的综合打击。

　　首先“硬性”指标必须严格达标，这是复工的基本要求。受疫情影响，公司主动和各地政府主要职能部门联系，并严格按照各地政府要求和规定实施有序复工，绝大多数连锁门店于4月1日前基本全面复工，公司要求各省公司严格按照国家卫生防疫要求对经营场地进行清洁消毒和灭菌，对上岗员工进行卫生防疫知识培训，做到门店常通风，员工勤洗手，必须戴口罩，上岗测体温，对待顾客，进门测体温，检验一码通，提示防疫广告，要求客人与客人之间保持1.5米距离，一人对一客，一客一毛巾一围布，工作器具一人一消毒。足够的防范措施让顾客得到安心的服务。为尽快恢复门店正常运营情况，公司组织全员线上培训，为顾客开展线上服务等。

　　突然而至的疫情，做企业的应该日子都不怎么好过，我们美容美发行业更是如此，面对2个多月的停工，企业没有营业收入，作为营运成本最主要的一项门店房租，员工的情绪不稳，是做企业面对的直接问题。针对这次疫情危机，最大的挑战就是要摆脱目前的困境，主动出击，依靠企业自身成长，获得更多的市场机遇，依靠品牌的影响力，凝聚顾客，依靠员工的能动性，变危为机。

　　永琪的经营管理体系是完整的，有一整套规范系统运营着永琪品牌，相对于同行业，我们按照连锁经营体系，运用永琪企业文化作为企业发展的原动力，谋企业发展之路，铸品牌之魂。总部时刻了解各下属机构营运动向，全国永琪一盘棋，发挥各自市场特色，大力宣传和推广优秀经营和管理经验蛋白毛发矫正靠谱吗，互帮互学，组织交流，共同进步，各市场机构同样运用此模式在本区域内推广。

　　经过30多年的发展，中国美容美发行业无论从内涵还是外延都发生了相当大的变化。作为国内最早一批发展美业连锁经营的永琪，我认为美业品牌连锁一定是现在以及将来中国美业发展的方向。20年前永琪也只是从一家小店起家的，面临的是单打独斗，带来的问题是：顾客定位不明确、圈子小拓客难、缺乏行之有效的盈利模式、无法把控顾客流失和难以赢得信任等方面的问题。经过几年的摸索，和志同道合的好友策划，抱团取暖合伙经营，创立品牌，走连锁经营之路，取得了一定的成绩，得到了顾客和社会的认可。实践证明：美容美发连锁经营是时代发展的产物，美业要发展，连锁是必然。

　　美业受疫情冲击很大，经过这次灾难，连锁行业受疫情的影响仍在继续，许多单打独斗的小门店倒下了，更多的街铺店打出“转让”告示，这次疫情也成为了连锁品牌的“试金石”。倒下门店空出的市场份额，哪怕有所萎缩，也是给美业连锁品牌的机会，尽管今年对美业品牌而言，有些困难蛋白毛发矫正靠谱吗，但美业的刚需一直都在，顾客的需求需要我们去挖掘，美业的消费动向需要我们去引导，未来会更趋向于品质化和个性化。都说船大经得起风浪，航母走向深蓝，经历风雨，才见彩虹，这是我认为的连锁企业在这次灾难中的优势。

　　面对当下前所未有的大变局，我认为应该是到了行业洗牌的关键时刻，禁受不住这次灾难的从业者或者企业将被淘汰出局，物竞天择，适者生存。紧跟时代发展要素是我们美业人思考的问题，我个人认为美业的未来发展可以在利用原有优势的基础上，搭上时代高速，运用互联网时代的大数据、人工智能、专业化、可持续性等特点。

　　互联网的发展经历了PC互联网、移动互联网，如今已经发展为智能物联网，未来以互联网为代表的科技将会向人工智能时代迈进。最新的人工智能融入到传统的店铺是未来的一个大趋势，采用全新营销模式美发蛋白矫正、管理模式、顾客体验和供应链管理，完全颠覆了传统的经营模式，用智能系统代替人为拓客、档案管理蛋白毛发矫正靠谱吗、运营管理等等，打造智能化店铺管理。

　　未来的美业，要回归到服务的本质上，以为顾客提供优质的服务为基础，会更注重即时效果美发蛋白矫正，这就不得不让美业往专业化的道路上靠拢，形成差异化竞争优势，从而筑起一条护城河，无需加入混乱的价格战当中去。美业也早已过了只要开店就可以实现暴利的时代蛋白毛发矫正靠谱吗，信息的透明化，满天飞的营销、打折、促销也早已使得消费者更厌烦，在这样的背景下，消费者消费会更理智，更追求技术的专业性与效果的实用性。可持续性：

　　1990—2020,整整30年，中国变迁的幅度之大令人惊叹，而中国美业发展仅仅是中国大国崛起波澜壮阔画面中的一个很小分支，但它却为14亿国人创造了前所未有的形象改变，为每个人的幸福生活带来曙光与希望。

　　30年激荡中蛋白毛发矫正靠谱吗，各行业各领域各战线涌现出无数光辉人物与行业领袖，一同书写中国美业历史。一部行业发展史，可以说更多的是企业发展史，而企业发展史从根本上是企业家创造的过程。智慧、光芒、果敢，在这期间不断闪耀，他们勇于冲破桎梏向世界核心舞台靠近，他们只想告诉世界，纯粹的美丽事业不分国界、不分地域、不分年龄、不分男女，一切向美而生！