医疗美容运营方案美容院骗术大揭秘？瑞妍医疗美容

　　而供给链金融是我们所夸大的公司愿景

　　而供给链金融是我们所夸大的公司愿景。我们期望经由过程自有的财产基金和行业内建立的财产基金可以协助一些中小型美容院拥抱互联网，帮他们处理资金的艰难。今朝，我们引进了芝麻信誉，这一块可以给客户停止信誉评分。经由过程他的信誉评分，我们会给他恰当信誉额度的存款协助他们处理成绩。好比在供给链环节上，店家进货时能够会短少一部门资金，那末我们就会经由过程他的信誉评分，为他引进第三方的金融公司、金融机构，订定一个处理计划。

　　2012年年头，我去台湾旅游时碰到两位处置美业的伴侣，和她们讨论后发明，在消耗晋级的大趋向下科技美容在本地仍是个空缺点。颠末深化考虑，我们决议引进这范例的项目。

　　今朝，美宜美团队共有14小我私家，我担当董事长一职；CEO是贾顺飞，他本来是绿地广西公司分担营销板块的副总司理，更早之前，他是香港绿地总裁助理；51Book总裁杨锐担当美宜美的企业参谋；结合开创人秦伍侠是掌触科技开创人（后被荣电团体收买），效劳过上千家企业，有丰硕处置百万级并发的经历，卖力美宜美平台产物研发；结合开创人张华珏是澳洲西悉尼大学工商办理硕士，历任深圳高交创投投资司理（合股人）、广东中侨基金企业团体董事副总裁，深圳维迪阿投资参谋公司副总裁（合股人），到场和掌管多个项目投资及并购，在美宜美次要卖力融资对接事情。

　　论道网：能否请您具体谈谈“去中心化+供给链金融”的分销形式？您以为这个形式会给美容财产带来哪些变革？

　　龚玉龙：仍是运营层面的成绩，客户在承受新事物时，还需求一段工夫去顺应。固然融资也是一个比力头疼的处所，究竟结果之前不断没有深化理解。

　　美宜美是一个在线C立异平台，基于平台整合伙本、买通财产链；线下协助终端门店快速转型为美业O2O电商，构成本人的当地化客户群体，经由过程快速组合、精准宣扬美业产物和供给本性化、差同化效劳，积聚口碑；并分离金融东西，协助终端快速完成买卖。美宜美APP已正式登岸安卓市场和苹果App Store医疗美容运营计划。

　　论道网：龚总您好！感激您承受论道网的采访。我理解到您身世于中药世家，已经处置记者事情，并深耕安康财产数十年，能否简朴引见您的从业阅历？您是由于甚么机遇决议切入美业范畴？

　　这此中，需提早预判趋向，也有一些命运的身分。其时我们决议从SaaS角度切入时，也没有推测2016年的本钱市场对SaaS体系很感爱好。

　　第二种观点是针对C端客户的。凡是有些客户到店消耗时，发明没有他所需求的项目，那末这个店家会把到店客户指导到其他的美容院去，无形当中就构成了中心商的脚色，终极买单的仍是C端客户。我们则期望C端客户能经由过程美宜美精确地找到他所需求的产物和项目。

　　明天我们走到这一步，就是在拔牙，过了就行了。只需我们不忘初心、乐于分享，存心协助美容行业的中小型企业供给效劳，协助他们活下去、完成此次转型，我们仍是有时机的。

　　龚玉龙：由于相互的资本构造差别，以是我和我的结合开创人、企业参谋杨锐协商合作，他卖力组建互联网的手艺团队，我卖力整合美业的行业资本，很快就吸收到一批情投意合的人。

　　论道网：在您的愿景中美容院骗术大揭秘，您期望美宜美能成为美业的阿里巴巴。假如美宜美成了美业的阿里巴巴，您以为会对行业带来哪些改动？

　　论道网：您怎样对待今朝广西美业的市场近况？比照其他的美业公司，您以为美宜美的中心劣势有哪些？

　　龚玉龙：用户最急需的效劳是买卖清理效劳。美业里合股开店的情势较多，他们期望可以经由过程一个可视化软件协助他们完成财政的计划。这也是我们如今主推的一项效劳。

　　2016年8月18日，“2016新桂商立异创业大赛”正式启动。本次大赛经由过程定量优选参赛项目，以“线上视频路演+线下总决赛”的方法，约请区表里投资人、企业家及专家评委停止评比，并将参赛项目BP及视频精准推送到九鼎投资、猎云网、小饭桌、以太本钱等北上广创投媒体及投资机构，买通区表里创投融资本。

　　龚玉龙：不忘初心，方得一直。开创人坚持不懈的信心、任务感，是公司活下去的肉体支柱。这一点，关于我们草创公司很主要。草创公司不克不及反复无常，明天走这条路、来日诰日那条路，自信心不坚决，上面的团队就垮掉了。

　　龚玉龙，美宜美项目开创人。龚玉龙身世中药世家，结业于广西大学文明与传布学院中文系，具有5年媒体从业经历，深耕安康财产十余年，并于2012年头进入美业范畴。

　　龚玉龙：我以为，B端用户最大的痛点是运营本钱高。关于B端用户来讲，他们会花许多的钱引入一些所谓的锻练手艺、团队办理、团队打造、礼节培训等等一系列的课程，这些用度会把B端用户的运营本钱抬得十分高。以是，或许行外人会以为美业的利润能够会很高，可是因为运营本钱自己也很高，团体的利润就变得十分低。而关于C端用户而言，最大的痛点是吃的是粉丝却花了鱼翅的钱。

　　论道网：在美宜美的形式计划傍边，别离有买卖清理效劳、平台买卖、金融衍生、处理计划四个板块。您以为用户最急需的是哪一版块的效劳？

　　龚玉龙：今朝广西的美业仍是比力落伍的。但落伍也就意味着有比力大的上升空间。当美业根底单薄时，由互联网革新的本钱就低了，这也是美宜美挑选广西做试点的缘故原由。中心劣势次要在于我们的团队和美业资本，或许在互联网行业比我们凶猛的，大有人在；在美业，比我们做的好的，也有很多。但二者分离的企业还比力少医疗美容运营计划，我们仍是有时机的。

　　论道网：在美宜美以外，我理解到您也在香港瑞妍医疗美容有限公司和广西百剂堂安康财产团体担当董事长。您是基于哪些缘故原由医疗美容运营计划，在这两个公司以外又创建美宜美的？

　　论道网：我理解到，美宜美的中心团队成员此前也别离在各自的公司独当一面，您是怎样吸收他们参加美宜美团队的？今朝，团队的架构是如何的？

　　龚玉龙：我以为，必然要有逆向思想。在酝酿美宜美项目标时分，我们就有一个设法，他人以为很火的项目，好比O2O、to C或商城这些范例的项目，我们必然不无能。假如每一个人都能想到、都能去做医疗美容运营计划，那末，这个项目自己就具有很大的伤害性和可复制性。因而，我们挑选了从SaaS软件的角度切入。经由过程协助B端用户进步办理服从、低落运营本钱和进步出入板块的便利水平，从而协助我们完美SaaS体系的贸易形式。

　　龚玉龙：我在2006年结业于广西大学文明与传布学院中文系，以后进入广西电视台处置记者事情，一干就是五年。厥后事情上处在一个疲倦期，同时又遭到家庭（中药世家）的影响，算是比力懵懂地进入了安康行业。

　　龚玉龙：去中心化有两种观点。第一种观点是针对B端客户的，之前店家要采购一些产物美容院骗术大揭秘，需求从代办署理商手上才气拿到。而代办署理商在此中会停止层层加价，实践到店家手上以后，本钱就会变得十分高。我们对B端客户做的就是协助店家对接厂家，不只可以协助店家免却中心环节，还能为店家低落本钱美容院骗术大揭秘。

　　龚玉龙：最次要仍是期望经由过程大赛能得到更多先辈的倡议，制止走弯路。同时，也期望大赛越办越好，能给我们广西的创业者供给更好的平台和资本，孵化更多优良的企业。

　　龚玉龙：在运营香港瑞妍医疗美容有限公司的过程当中，我发明有许多处所能够用互联网的手艺来停止革新。其时我先找到我的同窗、51Book总裁杨锐一同会商此中的时机点。杨锐这家伙是个怪才，学的是传媒，干的是互联网，还都做得出格好。其时他给我供给了一套美业处理计划，颠末论证以后，我们决议创建美宜美。能够说，美宜美的创建，也负担着协助瑞妍和一切美容院订定互联网处理计划的感化。但美宜美和百剂堂没有甚么营业来往。

　　龚玉龙：成为美业的阿里巴巴是我们的愿景，或许如今说另有点妄自负大。但从实践状况上来看，今朝的美容行业正在洗牌，各人都议论转型。这比如国度经济，变革开放三十多年，好了三十多年，总会有欠好的时分。这个历程就叫转型，转型就像是拔牙：拔牙，必然会疼，出血，还要付钱；假如想拔牙，又不想疼、不想出血、不想付钱，不克不及够会有如许的时机的。

　　今朝大要有二十多家美容院在利用我们的体系，次要协助美容院处理线上预定、ERP办理、店务办理等板块，和给他们供给一些营销方面的互联网效劳。这些营销的手腕包罗了线上分享、转引见和一些金融东西，经由过程可视化的贸易形式协助店家可以疾速“绑缚”主顾。在这过程当中，协助美容院低落营销本钱、进步店务办理服从，完成线上办理化、办公主动化。

　　总的来讲，我们期望可以经由过程互联网的手艺手腕协助B端客户和C端客户低落本钱，期望每一个人都可以进得起美容院。这里提到的美容院不单单是传统的美容院，也包罗一些科技美容、整形美容等机构。

　　在美宜美创建以后，我如今的事情重心向美宜美倾斜，究竟结果本来营业里的协作同伴曾经可以独当一面了。