“意大利之选”、猫山王榴莲新品发布，家乐福让全球原产地落地中国

　　11月5日,第二届进博会在沪隆重召开。这场中国首创的以进口为主体的博览会,不论是对国内还是对国外的企业而言,都势必将带来更广阔的市场和更大的商业机遇。

　　作为曾经的外资商超巨头,深耕中国市场24年的家乐福,可谓是中国零售发展的见证者。在今年被苏宁纳入麾下后,家乐福的一举一动更是备受外界关注。

　　11月6日,家乐福在进博会展位上举办了一场别开生面的“进口商品发布会”,向参会观众推介一款马来西亚猫山王冷冻榴莲,家乐福中国商品副总裁刘力群现场与合作企业就500万美金的采购项目代表签署采购意向书。

　　家乐福“进口商品发布会”签约仪式

　　此外,家乐福还推介了首次在中国亮相的意大利本土小食品牌Terre d’Italia(意大利之选)。在家乐福此次引入的品类清单中,包含有果酱、饼干、意大利面、调味酱等深受中国消费者喜爱的传统意大利美食。同时,包括法国葡萄酒、挪威三文鱼、荷兰啤梨、意大利猕猴桃、新西兰黄油、马来西亚榴莲等在内的诸多环球饕餮美食也齐聚家乐福展台,让中国消费者在家门口领略一场全球的“舌尖盛宴”。

　　家乐福进博会发布新品

　　新品连连看家乐福进博会再签采购大单

　　消费升级趋势下,中国消费者经历了择价而选到择优而选的变化,其中伴随着消费者将视野转向更广阔的国际市场。统计数据显示,今年前三季度,我国消费进口显著增加,其中水果增幅更高达42.3%。而在中国消费者最爱的水果清单上,榴莲经常榜上有名,本次家乐福签约引进马来西亚猫山王榴莲恰逢其时。

　　此外,意大利家乐福自有品牌 Terre d’Italia(意大利之选)在中国的首次亮相,也为家乐福吸引了诸多关注。据介绍,家乐福在1999年自主研发了意大利本土小食品牌Terred’Italia(意大利之选),旨在保护传统的意大利制造工艺,传播纯正发源地美食文化。该品牌目前涵盖 400 多种单品,皆使用意大利传统手工艺制作而成,凭借浓厚的原产地特色、优秀的品质深受当地消费者青睐。在展会现场,家乐福为参观者开辟试吃小站,提供产品免费试吃活动,让亲临展会的观众抢先体验原汁原味的意大利风情。家乐福中国商品副总裁马邱表示:“就像在中国吃正宗的火锅要到川渝,正宗的饺子要到东北一样,我们这次引入的意大利之选就是要让中国消费者体验到意大利本土知名的美食风味。”

　　家乐福自有品牌Terred’Italia(意大利之选)亮相进博会

　　不论是马来西亚猫山王榴莲,抑或是Terre d’Italia(意大利之选),都只是家乐福不断扩充海外供应链的一个缩影。其中映射出的,是在中国政府进口政策不断放开的利好下、在中国消费者对品质生活需求日益提升下,以苏宁为代表的中国零售企业积极布局海外供应链,持续满足中国人民日益增长的消费需求的发展轨迹。

　　除了加大引进富有特色的品类外,家乐福在采购数量上也有了大幅增长。据悉,家乐福在本届进博会中直接采购金额将由去年的6000万人民币大幅提升至1.5亿人民币,其中生鲜商品的采购意向高达7700万。同时,家乐福表示,本次进博会上所亮相的所有商品,将逐步进入家乐福全国各线下门店,实现从“展品到商品”的有效转换,走进更多中国家庭,丰富消费者的餐桌和生活。

　　借力进博会持续扩充苏宁全场景零售商品供应链

　　家乐福集团作为《财富》世界500强企业,业务遍及全球30多个国家和地区,运营超过1.2万家零售商店。深耕中国大陆市场24年,家乐福在国内拥有210家大型综合超市以及24家便利店,总建筑面积超过400万平方米,覆盖22个省份及51个大中型城市。其商品总SKU数量接近50000,在快消品、食品零售领域具有较强的国际化采购能力和自有品牌研发实力。

　　家乐福纳入苏宁1小时场景生活圈

　　“收购家乐福中国是苏宁智慧零售布局的关键一步,此举让苏宁的全品类营销战略在快消类目上实现了重大突破,成功补足了苏宁大快消的短板,将真正实现全产品全场景运营。”

　　在苏宁控股集团董事长张近东看来,零售的核心竞争力始终是商品的整合采购、多渠道销售、个性配送的供应链能力,产品的自主经营能力归根结底是服务于供应商和消费者的供应链能力。家乐福拥有专业的快消品运营经验以及供应链能力,将有效补充苏宁现有的供应链体系。苏宁易购总裁侯恩龙更是直言称:“家乐福的定位,是专业的商品供应链的公司,是零售场景的补全。”

　　家乐福中国致力于将更多健康食品引入中国市场

　　事实上,苏宁在海外供应链构建上已经颇有成就。以供应链管理难度最大的生鲜品类为例,今年以来,苏宁先后赴泰国,签下了椰青、榴莲、山竹等直采基地,包下了2000万颗椰青、2000万颗榴莲以及2000万斤山竹。随后又前往越南,一举承包下越南当地2万亩白心火龙果、1万亩红心火龙果种植园。借由覆盖全国179个城市的46座冷链仓,这些优质生鲜最快只要72小时即可实现从海外到消费者餐桌。

　　目前,苏宁在欧洲、澳大利亚、北美都打造了成熟的采购供应体系;在境外物流支持方面,苏宁已经相继完成了美、德、日、韩海外仓的建设启用;借由“全球买手”战略,苏宁已组成千名买手团,在全球147个国家和地区、100多个海外基地精选全球货品。

　　此次进博会家乐福再签亿元采购大单,并发布多个生鲜新品,无疑再度推高了苏宁全场景零售商品供应链的成色。目前,家乐福进口商品种类和销售,都呈现出快速增长的趋势。家乐福中国商品副总裁马邱透露,“一个卖场有近20000支单品,我们会保障有1000支左右的进口单品,来满足顾客的差异化需求。”入籍“苏宁”后,家乐福作为直面消费者的零售渠道,将以“社区生活中心”的全新定位,接入苏宁1小时场景生活圈,以丰富商品、优惠价格和便捷服务助力提升中国消费者的生活品质。

　　值得一提的是,苏宁对家乐福的改造赋能还在持续推进中,其中重要一项就是依托苏宁的科技实力,家乐福中国将全面推进全链路数字化改造,包括内部数字化和供应链上下游以及生态体系。通过技术加持实现效率跃迁,这意味着后续家乐福在全球供应链的开拓上将更具备优势。

　　自有国际供应链叠加进博会国际资源引进,再配以苏宁数字化改造,家乐福无疑已经成为苏宁布局全场景商品供应链的重要抓手。随着此次进博会签约协议的一一落地,家乐福将为苏宁从供应链、场景等层面打开全球商品供应链建设的新窗口。