浪潮王虹莉:以JDM推动IT产业迈入开放创新
近日,中国经营报社主办的“2019(第十七届)中国企业竞争力年会”在北京举行,此次年会聚焦全球经济与中国机遇、自主品牌升级、科技创新等主题,求解未来中国经济可持续发展之道。浪潮集团高级副总裁王虹莉出席此次峰会,并参与《未来企业的创新力觉醒》高峰对话。
在全球化的大趋势下,积极拥抱开放,并进行基于市场的自主创新才是企业的生存之道。王虹莉表示,目前浪潮积极参与到各种开放的、开源的组织当中去,基于JDM模式,以开放、开源的方式进行自主创新,推动浪潮和整个产业进入了新的发展阶段。
浪潮集团高级副总裁王虹莉
产业融合依赖技术整合,同时推动技术发展
互联网与传统产业的融合正在加快,智能制造、在线医疗、智慧物流等新兴细分行业运用了大量互联网企业积累的技术。“互联网+各行各业”正在迸发越来越大的价值。5年前,我们还无法想象可能在门口骑上共享单车,到达目的地后上锁即走;5年前,油田井口数据的监测全部需要人工收集,今天很多井口数据已经通过边缘计算设备实时处理,并由AI预干预。ICT产业与和各行业的融合,让我们的生活、生产有了更多的惊喜和可能性。
同时产业的融合也在推动技术的发展。AI的商用前景更为明朗也更具使用价值。近年来云计算、大数据已经得到了长足发展,下一步就是如何将这些数据应用起来,与应用场景相结合,推出更多的应用或者解决方案。
伴随着各行业对于互联网和AI技术的应用,高新技术从实验室到了寻常百姓家,这让技术的创新有了场景的基础,让技术的发展有了方向,也有了更多的数据依据。
产业的变革带来对技术、供应链的新的要求
王虹莉认为,产业的融合和技术的发展,正在推动我们从互联网时代向智能时代迈进,新的商业模式、新的软件应用、新的管理工具层出不穷。这是一个快速变化的时代,“快”是最基本也是最重要的诉求。这里的“快”在业务层面表现的是软件、算法、方案的迭代快,在底层则要求IT基础设施跟上业务的节奏,硬件迭代提速和供应效率提升。
同时,除了正常的产品快速迭代,还有一些“非正常的快”,那就是各种突发事件的出现。比如今年百度春晚红包项目中,百度为了应对数百亿的红包互动流量,需要短时间内部署数万台服务器来支撑,浪潮成为了本次百度大规模服务器采集项目的主力军,在完成2个月内交付4万台服务器的原定订单之外,又承接了百度2周内生产交付1万台服务器的紧急突发任务。
浪潮以JDM模式推动和支撑产业创新
评价一家供应商对于客户的价值,最根本就是做到“为客户的成功负责”,但是从实践路径上看,每家企业都有自己的做法和创新。在IT基础设施领域,供应商需要解决一个很简单、但却是最为核心的问题——如何在最短的时间内、可控的成本约束下,把用户需要的产品研制出来,部署到用户数据中心去。
浪潮看到的答案是,JDM模式。J即Joint,链接客户与客户协同,而非单纯的把产品卖给客户;D代表Design/Development/Deliver,让客户参与到设计、研发和交付的全过程中,实现协同设计、敏捷研发、快速交付。M即Manufacture,依托自动化的智能制造生产基地,实现定制化与大批量生产有效结合。
浪潮JDM模式
王虹莉表示,JDM将客户需求引入每一个产业环节,价值传递从单向线性关系变成多维协同、多向传递的关系,客户可以获得更符合自己需求的产品方案,不同产业环节的厂商都可以更好地理解客户需求,提升产品的业务适配性、迭代速度和交付速度。
在新业务不断上线的今天,突发需求成为新的常态,保障供应的弹性成为客户最关注的一种能力。伴随着客户需求的爆发增长,浪潮的供应链连续三个月做到140%的弹性供应,也就是说有40%的需求是正常的预测之外的。甚至在高峰期,这一数字达到80%。
这种超大的供应弹性在传统的客户合作模式下是无法实现的,在JDM模式下,浪潮与上游供应商和客户建立了更密切的供应链合作。传统的项目下单通过邮件下单、Excel记录的形式,链条长、效率低、错误率高。基于JDM模式,浪潮建立了浪潮与客户供应链系统的信息化对接,物料齐套-订单-生产计划-到货计划-订单状态-资产、物流信息线上传输,既保障了客户的供应安全,同时也极大降低了双方的沟通成本。通过JDM模式,浪潮一款新品研发周期从1.5年压缩到9个月,从研发到供货最快可以3个月,产品上市时间缩短一半,年产能提高4倍,交付周期从15天缩短至3-7天。
目前,以人工智能、云计算等新一代IT技术驱动的数字经济成为引领全球经济增长的重要引擎,计算力作为其核心生产力,也将驱动数字经济的持续发展。浪潮一直致力于构建深入行业的生态系统,强化产品创新能力,累积行业经验。IDC数据显示,2019年第二季度,浪潮服务器出货量和销售额均为全球前三,中国第一,2019年上半年,浪潮在中国的AI服务器市场贡献了超过50%的市场份额,稳居中国第一。
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- 编辑:杨紫
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