新模式让岭南文化从博物馆走进千家万户
当前,文创产品正成为传统文化广泛传播的媒介,也让更多博物馆的文物“活起来”。走进佛山祖庙博物馆首家文创产品旗舰店“佛山有礼”,浓郁的岭南文化气息扑面而来,这里200多款原创的文创产品让佛山非遗化身成为精致实用的岭南手信,走进千家万户。实际上,这样的转变与祖庙博物馆创新引入的公司化运作模式密切相关。佛山祖庙博物馆游客服务部主任支中文接受南方日报记者专访时称,祖庙博物馆文创产品的开发和经营,是由独立的游客服务公司完成的,与博物馆的公益事业相剥离。相对于传统公益性质的博物馆,运作起来更加灵活。
新模式带活文创开发与经营
南方日报:“佛山有礼”文创店开设在祖庙博物馆的游客服务中心,博物馆为文创店提供了哪些方面的支持?
支中文:主要有三方面。一是人力方面的支持,“佛山有礼”文创店全都由博物馆自己的人员经营,产品开发和销售也都是我们自己人来做。二是资金方面的支持,不论是文创产品的设计开发还是门面装修,特别是在前期,需要大量的资金。三是场地的支持,很多博物馆的场地比较有限,但祖庙博物馆提供了一块很大的场地做文创经营。
南方日报:祖庙博物馆文创店的产品开发与经营部分,实际上是和博物馆的公益事业相剥离的,可否向我们介绍这一模式的优势?
支中文:祖庙博物馆自身成立了一个游客服务公司,是作为博物馆旗下的二级法人,专门负责博物馆文创产品的开发、经营和销售,这种新的模式广东省内甚至国内的博物馆都比较少见。相对博物馆这类传统的公益性事业单位,它是独立的,运作起来比较灵活。而很多博物馆是事业单位,需要按照政府的收支两条线来运作,只能做公益性的本职工作。
大湾区利好政策给文创业带来机遇
南方日报:店里文创产品的IP取自哪里?从IP到设计稿,再到文创产品的生产和销售,这一流程是怎样打通的?
支中文:作为博物馆,我们文创店的大部分IP还是取自于馆藏的文物。同时,祖庙博物馆是民俗类的博物馆,馆藏主要以不可移动的文物为多,比如古建筑,还有民俗活动。像佛山比较有名的武术、粤剧、陶瓷,我们从这些元素里面提炼IP,将佛山的民俗文化融合在一起,进行筛选,之后把它们作为文创产品开发的元素进行挖掘。
在文创产品开发的整个过程中,我们的角色是负责梳理文化元素,筛选提炼后,交给合作的企业或者相关院校,并告知对方相应的诉求和期望效果,对方了解诉求后,会给出一些设计方案,我们在这些方案里进行挑选。
制造和生产环节的企业,基本也是我们自己联系的。有了合适的设计图稿后,就能联系到相应的企业进行生产。至于销售环节,我们采用的是代销模式,找有过合作关系的厂家垫资生产,生产之后由我们销售。这种模式除了可以降低自身风险之外,还有利于将更多资金投入到设计环节,文创产品的设计环节非常重要。
南方日报:目前佛山正在推动区域文化产业合作,形成“佛山非遗+港澳设计+湾区市场”的创新发展模式,您怎么理解这一合作模式?
支中文:大湾区很多地方的设计师是比较有实力的,特别是深圳和香港。香港的文创业起步比较早,非常有经验和实力,现在大湾区的利好政策,也是引进更多好的设计公司和人才的机会;关于“湾区市场”,佛山作为岭南文化的发祥地之一,有很多来自港澳、东南亚地区的游客,随着交通的便利,湾区客流也将进一步增加。佛山有很多非物质文化遗产,我们应该抓住大湾区的建设机遇,将佛山的文化资源推广出去。
文创设计环节仍是难点
南方日报:“佛山有礼”文创店的反响如何?目前有哪些主要的销售渠道?
支中文:我们做文创的初衷主要是希望带来文化的传播效应,希望将佛山本地的一些文化元素通过文创产品转化出来,借助这一媒介来宣传我们的文化元素和城市品牌,目前来看这方面的效果还是比较理想的。
另外我们每年的销售量也比较可观,去年的销售额突破了700万元,也有了一定的经济效益。这部分效益我们会继续投入产品的开发和设计。
目前我们有线上和线下两种销售渠道。线下首先是博物馆现有的门店,另外通过广东省文创联盟的平台,我们会把产品送到省博、白云机场T2航站楼进行销售。线上主要是博物馆公众号里的微信商城。未来我们也计划扩展销售渠道,将“佛山有礼”的门店进行推广。
南方日报:博物馆做文创产品,难点主要有哪些方面?
支中文:难点主要表现在设计、资金和渠道几个方面。每个地方都有很多文化元素,关键是怎样把文化元素转化成现代的文创产品。当下文创行业还是比较新兴的行业,很多博物馆都缺少好的产品设计人员。过去旅游景点同质化的东西,消费者往往没有太多的购买欲望。另外还有资金方面,文化产业是投入性比较大、回收周期比较长的行业,周转需要比较多的资金,现在很多博物馆没有这个能力。但文创产品的市场潜力还是非常大的,我国很多优秀的文化元素都值得去挖掘。
南方日报记者 郑洁琳
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- 编辑:杨紫
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